Teamentwicklung und Zusammenarbeit

„Das sind alles hervorragende Leute. Aber richtig zusammenarbeiten tun sie nicht.“

Prozesse sind heute so komplex, dass nicht nur Einzelne strukturiert zusammenarbeiten müssen. Immer häufiger ist team- und abteilungsübergreifende Kooperation gefragt. Umso klarer muss der Prozess der Zusammenarbeit strukturiert sein.

Ein Team arbeitet umso erfolgreicher,  je klarer die Ziele, die Aufgabenstellung und die Rollenverteilung der Teammitglieder definiert sind.  Das Bewusstsein für die Stärken der einzelnen Teammitglieder und deren Zusammenwirken ist oft der entscheidende Erfolgsfaktor. 

Das Angebot

SinclairCoaching begleitet Sie und Ihr Team in der Startphase wie auch im Prozess der Zusammenarbeit und unterstützt Sie dabei, die Potenziale der Teammitglieder zu bündeln und gezielt auszurichten.

So können die Inhalte einzelner Team-Coaching-Termine aussehen:

1. Termin:
Gemeinsam Ziele und Rollen definieren – Welche Ziele hat das Team? Welche Aufgabe hat jeder einzelne?

2. Termin:
Potenziale und Präferenzen nutzen – Wie setzen wir die Fähigkeiten und Interessen der Einzelnen gezielt für das Teamprojekt ein?

3. Termin:
Vom Nebeneinander zum Miteinander. – Welche Strukturen schaffen wir, um uns in unserer Arbeit gegenseitig zu unterstützen ? – und auch mal gemeinsam Spaß zu haben?

4. Termin:
Die Schnittstellenarbeit nach außen und innen verbessern – Wie stellen wir sicher, dass Informationen fließen und die Arbeitsschritte in unserer Zusammenarbeit optimal aufeinander abgestimmt sind?

5. Termin:
Konflikte bearbeiten – Wie und in welchem Rahmen kommunizieren wir bei Konflikten?