Führungskräfte

coaching-fuehrungskraefteFührungskräfte-Entwicklung und Nachwuchsförderung

Die ideale Führungspersönlichkeit braucht, „die Würde eines Erzbischofs, die Selbstlosigkeit eines Missionars, die Beharrlichkeit eines Steuerbeamten, die Erfahrung eines Wirtschaftsprüfers, die Arbeitskraft eines Kulis, den Takt eines Botschafters, die Genialität eines Nobelpreisträgers, den Optimismus eines Schiffbrüchigen, die Findigkeit eines Rechtsanwalts, die Gesundheit eines Olympiakämpfers, die Geduld eines Kindermädchens, das Lächeln eines Filmstars und das dicke Fell eines Nilpferds.“ – Hamburger Politiker

Übertrieben? Nur ein bisschen. Die Erwartungen der Mitarbeiter an die Führungskompetenz ihrer Vorgesetzten waren noch nie so hoch wie heute. Gefordert sind Persönlichkeit und ein solides Wissen in Sachen Personalführung. Denn Mitarbeiterführung ist – auch – Handwerk!

Kernkompetenzen, die jede Führungskraft souverän beherrschen sollte

  • Führungskompetenz
  • Methodenkompetenz
  • Konfliktmanagementkompetenz
  • Veränderungskompetenz

Vom Berufseinsteiger zur Führungskraft – diesen Weg darf ein Unternehmen heute nicht mehr dem Zufall überlassen. Qualifizierte Mitarbeiter erwarten vom ersten Arbeitstag an eine konkrete Entwicklungsperspektive. Sie brauchen Hilfestellungen und Handwerkszeug um sich gezielt in die Führungsfunktion hinein entwickeln zu können. Denn eine hohe fachliche Expertise ist eben kein Garant für eine erfolgreiche Leitung, wenn die entscheidenden Führungskompetenzen fehlen.

Den angehenden Führungskräften ab und zu ein Seminar zu „spendieren“ ist schön, bringt aber in der Regel wenig. Personalentwicklung muss langfristig und nachhaltig angelegt und inhaltlich auf das Unternehmen abgestimmt sein. Die Wirksamkeit einer Qualifizierungsmaßnahme zeigt sich ausschließlich in der Anwendbarkeit innerhalb des berufliches Handlungsspektrums der Führungskraft.

SinclairCoaching verfolgt eine hohe Einbindung der Personalentwicklungsmaßnahmen in den konkreten Kontext der Organisation und deren Zielsetzung.

Das Angebot

Programme

SinclairCoaching entwickelt maßgeschneiderte Qualifizierungsprogramme für Ihre Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.

Dabei arbeitet SinclairCoaching mit den klassischen Instrumenten der Führungskräfteentwicklung:

  • Potenzialermittlung
  • Beratung zur Berufswegeplanung
  • Coaching
  • Flankierende Trainings/Seminare
, Training on the job, Hospitation, Mentoring

Einzeltrainings und Seminar-Angebote

  • Führen mit Zielen
  • Professionell Mitarbeitergespräche führen
  • Konfliktmanagement
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Teamleitung und -entwicklung
  • Veränderungen gestalten

So funktioniert`s: 
Ein klassisches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm

Phase 1:
Auftragsklärung mit den Entscheidern zu Zielsetzung des Programms, Zielgruppe sowie Auswahlverfahren bzw. Potenzialermittlung.

Entwicklung eines auf die Zielgruppe abgestimmten Qualifizierungsprogramms, Festlegung der inhaltlichen Module, methodischen Instrumente sowie Anzahl der Module und Dauer des Qualifizierungsprogramms

Phase 2:
Auswahlverfahren/Potenzialermittlung
Vorbereitungsgespräche mit den Teilnehmern

Phase 3:
Durchführung des Qualifizierungsprogramms
Training (3 bis max. 5 Module)
EinzelCoaching/Mentoring
Hospitation oder Training on the job

Phase 4:
Feedback zu Lernerfolgen und Perspektivgespräche zwischen Teilnehmern und Vorgesetzten

Phase 5:
Auswertung

Empfohlene Dauer:
9 – 12 Monate